一边是新加坡总理黄循财火上浇油，一句“理解日本担忧”把网友给惹急了，另一边是新加坡背景的金龙鱼接连爆雷，18.81亿天价罚单砸头上。

身为一个国家的领导人，却公开支持日本，那么曾经的“粮油巨头”是怎么把一手好牌打得稀烂的？

当一家跨国企业出现食品安全问题、合同诈骗案曝光，或者内部管理漏洞被揭穿时，消费者和舆论会异常敏感。它背后的国家立场哪怕只有一点点“站错队”的嫌疑，都可能被放大成压垮骆驼的最后一根稻草。

被罚18亿账单

曾经不少人家的厨房里，都摆着金龙鱼的油桶，这个1991年创立的品牌，早已是粮油界的领头羊，不只是油，在面粉、大米品类也位居第一，但如今却面临着前所未有的危机时刻。

11月19日，法院一审宣判砸的金龙鱼的子公司广州益海晕头转向，认为其构成合同诈骗罪从犯，除了要交100万罚金，还得和云南惠嘉公司一起，给安徽华文公司退赔18.81亿元。

原来，2008到2014年期间，安徽华文公司承担着为云南惠嘉公司代理进口棕榈油的业务，而金龙鱼旗下的广州益海，仅负责中间环节的仓储工作，说白了就是管仓库的角色。

起初行业通行的规矩是“先交货款再提取货物”，但云南惠嘉公司通过利益输送等不正当手段，促使安徽华文的相关高管违规操作，将这一核心交易规则改成了“先提取货物后支付货款”。

这一改就出了大问题，云南惠嘉提走油后没按时给钱，还伪造假单据骗安徽华文，说油都好好存在广州益海的仓库里，而广州益海的总经理也因为“钞能力”帮着打掩护。

最离谱的是，广州益海的仓库最多只能装16万吨棕榈油，安徽华文账上却记着100多万吨，要知道，棕榈油保质期就18个月，这些“账上油”有的却存了十来年，一眼就能拆穿的骗局却能“瞒天过海”。

判决一出，金龙鱼立刻发公告喊冤，说自己是“背锅侠”，不认可这个结果，已经决定上诉。

不管冤不冤，18.81亿对金龙鱼压力不小，根据2024年年报，这相当于去年全年净利润的七成多，判决出来后，金龙鱼股价连着跌了四天，市值没了一百多亿。

投资者人心惶惶，消费者也不遑多让，品牌信任度直线下跌，大家天天买的粮油品牌，子公司却涉诈骗，是个人行为也好，是品牌买单也好，都透露出品牌在仓库管理上有着巨大的漏洞。

事实上，除了这次的风波，金龙鱼身上的“瓜”还真不少，而和湖北前首富兰世立的纠纷，更是闹得沸沸扬扬，甚至“作”的口碑出现了一丝裂痕。

“受害者”却不被人同情

2024年7月，前湖北首富兰世立，在自己的视频账号里说，金龙鱼的油罐车“混装化工油和食用油”，还喊着“金龙鱼该退市”。

这话一放出来，金龙鱼立马就以侵犯名誉为由，把兰世立告上法庭，最终兰世立败诉，不仅要连续公开道歉七天，还得赔金龙鱼三万多块钱，里面包括赔偿金和律师费用。

判决是2025年9月底下来的，要求10月10号前履行完义务，可兰世立这边拖到10月21号才处理，而且财务还犯了错，该转3万多，结果转了10万给金龙鱼。

这样看来金龙鱼完全是一个受害者，没有什么毛病，但之后的一系列操作，却让人感到十分迷惑，按常理说，多收的钱退回去就完了，可没想到，金龙鱼竟然申请冻结了兰世立的账户。

兰世立觉得冤：我钱都多付了，你不退就算了，咋还冻我账户？这场闹剧在11月中旬才落下帷幕，双方各执一词，吵得你来我往。

对金龙鱼来说，官司是赢了，可原本的“受害者”形象也打了折扣，网友一开始还抱着同情的心去看金龙鱼，但其锱铢必较的行为却让一些网友感到“失了企业风范”。

如果说这次的纠纷是伤及皮毛，而18亿的罚单只是悬在头上不知道会不会落下来的“利剑”，那么新加坡总理黄循财的“歪屁股”发言，就是撬动了金龙鱼的根基。

黄循财的拉偏架

日本首相高市早苗突然的挑衅，让敏感的中日关系变得更加紧绷，这种插足他国内政的行为让人不齿。

没想到，在11月19日，黄循财对此只轻描淡写地说“话已出口收不回”，还暗示中方得跟日方一样“降温”，呼吁中日“暂搁历史问题”“向前看”。

可新加坡也曾遭日军毒手，自己受过这种苦，却劝曾被日本侵略更深的中国“忘历史”，很明显黄循财这是“拉偏架”，受害国反倒帮加害者说话，荒诞又可笑，也更让中国网友感到不满。

这股火气很快就烧到了金龙鱼身上，可能有人不知道，看着像国民品牌的金龙鱼，背后控股方是新加坡的丰益国际，在家国利益面前，什么牌子什么口碑都不重要了。

这对金龙鱼无疑是一击“重创”，很快市场就反映出了一系列因素下的“恶果”。

加速凉凉的金龙鱼

11月24日这天，金龙鱼收到了个重磅坏消息，全球知名指数公司MSCI宣布，把它从中国指数里剔除，而且当天就生效，本就不好看的股价，这下压力更大了。

公司的账本更让人揪心，以前卖100块钱的产品，能赚11块钱的毛利，现在直接跌到了4.89块，快砍半了。

油籽压榨、油脂精炼这些生产线，一半的产能都闲着没活用，可原材料、工人工资这些成本一点没少，越生产越亏，照这个势头，今年年底的利润可能要缩水一大半。

消费者的态度最直接，电商平台数据显示，11月下旬以来，金龙鱼核心的调和油搜索量降了23%，销量比上个月少了18%，而竞品销量却趁机涨了约10%。

超市货架产品滞销，消费者购买意愿下降，部分渠道主动或被动减少铺货，市场份额被竞品蚕食，要知道，金龙鱼曾经可是国民品牌，可再大的规模，也顶不住信任的流失。

管理的漏洞、企业的态度还有母公司所在国家的立场，都在一步步蚕食着它之前的努力，蚕食着消费者的信任。

金龙鱼的“凉凉”也说明，民心和信任，比再多的资本都金贵，消费者的信任一旦破碎，想要重建可难上加难，曾经的“油茅”走到这一步，真的不冤。